《關鍵人才勝任力 標準搭建與培養》
本項目旨在從影響一個人行為傾向的最根本因素——底層能力特質出發，通過梳理目標到結果之間的行為動作，建立人才畫像、構建人才標準——篩選出那些“能”的人，制定人才培養規劃、因材施教、應崗培訓——培養那些“能”但“不想”或者“不做”的人，從而達成企業的經營目標，實現企業效益的持續提升。
經典案例
Project
培訓項目
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人才規劃指根據企業的戰略規劃，診斷企業現有人力資源..