企业员工培训应该遵循的原则有哪些
企业(ye)(ye)进(jin)行员工(gong)培训(xun)作为人(ren)(ren)才(cai)资源(yuan)管(guan)理过程中的(de)一个重(zhong)要环节,被越(yue)来越(yue)多的(de)企业(ye)(ye)所(suo)重(zhong)视。人(ren)(ren)才(cai)是(shi)企业(ye)(ye)实现可(ke)持续发展的(de)重(zhong)要因(yin)素(su)之一。在竞(jing)争(zheng)日(ri)益激烈的(de)当(dang)下,企业(ye)(ye)间的(de)竞(jing)争(zheng)归根(gen)结(jie)底是(shi)人(ren)(ren)才(cai)的(de)竞(jing)争(zheng)。因(yin)此,加强员工(gong)培训(xun),提高员工(gong)的(de)效能,做(zuo)好人(ren)(ren)力(li)资源(yuan)开发工(gong)作,是(shi)各(ge)大企业(ye)(ye)进(jin)行人(ren)(ren)力(li)资源(yuan)管(guan)理的(de)重(zhong)点环节。
现代企业培训体系一般要遵循8大原则:
1.坚持以公司发展战略为主的原则
培(pei)训(xun)要服从或(huo)服务于(yu)企(qi)业(ye)的整体发(fa)展战略,培(pei)训(xun)的最终(zhong)目的是实现企(qi)业(ye)的发(fa)展目标(biao)。因此企(qi)业(ye)必须树立战略观(guan)念,并根据企(qi)业(ye)发(fa)展目标(biao)及(ji)战略制订(ding)培(pei)训(xun)计划,将(jiang)培(pei)训(xun)与开发(fa)同企(qi)业(ye)的长远发(fa)展紧密(mi)结合起来。
2.坚持长期性的原则
员工(gong)培(pei)训需要(yao)企业(ye)(ye)投(tou)入(ru)大量的(de)人力、物(wu)力、财力,这可能会对(dui)企业(ye)(ye)的(de)当前工(gong)作造成一定的(de)经济压(ya)力。企业(ye)(ye)要(yao)正确认(ren)识“智力”投资和人才开(kai)发的长(zhang)期(qi)性(xing)与持续(xu)性(xing),用(yong)“以人为本”的经营理(li)念搞(gao)好员工培训(xun)。企业不(bu)能急功(gong)近利,必须坚持培训(xun)的长(zhang)期(qi)性(xing)和持续(xu)性(xing)。
3.坚持全员参与的原则
要想调(diao)动员(yuan)工(gong)接受培训的(de)积(ji)极(ji)性,使培训更有(you)针对性,就要促使员(yuan)工(gong)主(zhu)动参与(yu)。事实证明,培训对象在积(ji)极(ji)参与(yu)培训活动时(shi)更容易掌握讲授的(de)知(zhi)识与(yu)技能,并能开拓思维、转变(bian)观(guan)念(nian)。
4.坚持以知识技能培训与在线观看亚洲成人_亚洲国产精品自产在线播放_十九岁日本电影免费完整版观看_欧美日韩精品久久久久培训相结合的原则
培训(xun)与(yu)开(kai)发的内(nei)容(rong)(rong),除(chu)了文化知识(shi)、专业知识(shi)与(yu)专业技(ji)能(neng)外,还应包括理想、信(xin)念、价值(zhi)观(guan)(guan)、道(dao)德观(guan)(guan)等方(fang)面的培训(xun)内(nei)容(rong)(rong)。而后者又要与(yu)企(qi)业目标、在(zai)线观(guan)(guan)看(kan)亚(ya)洲(zhou)(zhou)成人(ren)_亚(ya)洲(zhou)(zhou)国产精品(pin)自产在(zai)线播(bo)放_十九岁日(ri)本电影免(mian)费完整版观(guan)(guan)看(kan)_欧美日(ri)韩精品(pin)久久久久、企(qi)业制度(du)、企(qi)业优良(liang)传统等结合起来,使(shi)员工在(zai)各方(fang)面的表现都能(neng)够符合企(qi)业的要求。
5.坚持按需施教、务求实效的原则
企业组织员工培训的(de)目的(de)在于通过培训让员工掌握(wo)必要(yao)的(de)知(zhi)识与技能,以完成规定的(de)工作,最终为(wei)提(ti)高企业的(de)经济效益服务。培训的(de)课程(cheng)内容(rong)必须与员工个人需要(yao)和工作岗位需要(yao)的(de)知(zhi)识、技能等匹配。
6.坚持理论与实践相结合的原则
员工(gong)培(pei)(pei)训应当有针对性,即从(cong)实际工(gong)作(zuo)的(de)(de)需要(yao)出发,与职位特点(dian)紧密(mi)结合,与培(pei)(pei)训对象的(de)(de)年龄、知识(shi)结构、能(neng)(neng)力结构、思(si)想(xiang)状况紧密(mi)结合,目的(de)(de)在于通(tong)过培(pei)(pei)训让员工(gong)掌握(wo)必要(yao)的(de)(de)技能(neng)(neng)以完(wan)成规定的(de)(de)工(gong)作(zuo)。只(zhi)有这样,培(pei)(pei)训才能(neng)(neng)收(shou)到(dao)实效(xiao)(xiao),才能(neng)(neng)提高员工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)率。
7.坚持严格考核和择优奖励的原则
严格考核(he)是保证培训(xun)(xun)质(zhi)量(liang)的(de)必要(yao)措施,也是检验培训(xun)(xun)质(zhi)量(liang)的(de)重(zhong)要(yao)手段。员(yuan)工(gong)只有培训(xun)(xun)考核(he)合格,才能被择优录(lu)用或提拔。
8.坚持培训效果的反馈与强化原则
培(pei)训效果(guo)(guo)的(de)(de)(de)反(fan)馈(kui)与强化,是培(pei)训活动过(guo)程中不可(ke)缺少的(de)(de)(de)重要环(huan)节。培(pei)训效果(guo)(guo)的(de)(de)(de)反(fan)馈(kui)指(zhi)的(de)(de)(de)是在培(pei)训后对员(yuan)(yuan)工进行检验(yan),其作用在于巩(gong)固员(yuan)(yuan)工学习(xi)的(de)(de)(de)技(ji)能,及时(shi)纠正错误和(he)偏差。反(fan)馈(kui)的(de)(de)(de)信息(xi)越及时(shi)和(he)准(zhun)确,培(pei)训的(de)(de)(de)效果(guo)(guo)就越好。
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