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一(yi)個人的領導力越強(qiang)，就能越快(kuai)發現別人的領導力潛質——或者發現別人(ren)領導力(li)的不足。是什(shen)么原因使一個人(ren)聽從(cong)另(ling)一個人(ren)？主要(yao)有(you)6個方面：

1. 天生的領導才能

如果你(ni)(ni)擁(yong)有天生(sheng)的(de)(de)領導才能，人們(men)會(hui)想要追隨你(ni)(ni)。他(ta)們(men)會(hui)想要圍繞在你(ni)(ni)身(shen)旁，聽從你(ni)(ni)的(de)(de)指導。當你(ni)(ni)展望未(wei)來的(de)(de)時候，他(ta)們(men)會(hui)變得(de)激動不已。然而，如果你(ni)(ni)缺(que)少下列(lie)這些額(e)外的(de)(de)行為或者特點，那你(ni)(ni)就不能充(chong)分發揮出領導潛力，人們(men)可能不會(hui)繼續追隨你(ni)(ni)。對(dui)于(yu)天生(sheng)的(de)(de)領導者來說，最(zui)可能犯(fan)的(de)(de)錯(cuo)誤就是單單依(yi)賴自己(ji)的(de)(de)才能。

2. 尊重他人

當(dang)(dang)別(bie)人(ren)把(ba)你當(dang)(dang)人(ren)來尊(zun)(zun)(zun)重，他(ta)(ta)們(men)崇拜你；當(dang)(dang)別(bie)人(ren)把(ba)你當(dang)(dang)朋友來尊(zun)(zun)(zun)重，他(ta)(ta)們(men)愛你；當(dang)(dang)別(bie)人(ren)把(ba)你當(dang)(dang)領(ling)導來尊(zun)(zun)(zun)重，他(ta)(ta)們(men)追(zhui)隨你。如果堅持尊(zun)(zun)(zun)重他(ta)(ta)人(ren)，始終如一(yi)地好好領(ling)導他(ta)(ta)們(men)，你就會一(yi)直擁(yong)有追(zhui)隨者。

3. 勇氣

美(mei)國前國務卿亨利? 基辛格曾經(jing)說(shuo)過：“作為領(ling)導者，除非(fei)他愿意偶(ou)爾孤(gu)軍奮(fen)戰，否則就是名不副實的。”優秀(xiu)領導(dao)(dao)者堅(jian)持做正確的(de)(de)事，即使是冒(mao)著失敗的(de)(de)風險(xian)，面對巨大的(de)(de)危險(xian)，或者面臨無情批評的(de)(de)巨大壓力。我(wo)想(xiang)不出歷史(shi)上有哪一位(wei)偉大的(de)(de)領導(dao)(dao)者沒(mei)有勇氣。

4. 成功

對于領(ling)導(dao)(dao)我們(men)(men)的(de)人(ren)來說，成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)尤(you)為重要(yao)。人(ren)們(men)(men)景仰(yang)別人(ren)的(de)成(cheng)(cheng)就(jiu)。千言萬語都(dou)比不上一張優秀(xiu)的(de)成(cheng)(cheng)績單(dan)。當領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)在(zai)自己的(de)領(ling)域獲(huo)得(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)時，人(ren)們(men)(men)會(hui)尊敬(jing)他(ta)們(men)(men)。當他(ta)們(men)(men)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)地(di)引領(ling)隊伍贏得(de)勝(sheng)利時，追隨(sui)(sui)者(zhe)們(men)(men)就(jiu)會(hui)相信他(ta)們(men)(men)能夠再次(ci)獲(huo)得(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)。因(yin)此，追隨(sui)(sui)者(zhe)們(men)(men)跟(gen)從領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)的(de)目(mu)的(de)就(jiu)是，他(ta)們(men)(men)想要(yao)為未來的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)(gong)出一份力。

5. 忠誠

在(zai)一個充(chong)滿變化、不安、躁動(dong)的文(wen)化環境里(li)，忠誠成為一種(zhong)資本。當(dang)領導者(zhe)始(shi)(shi)終(zhong)(zhong)與(yu)團隊共進退，直至(zhi)完(wan)成任務；當(dang)領導者(zhe)在(zai)情況惡化時始(shi)(shi)終(zhong)(zhong)保持對組(zu)織的忠誠；當(dang)領導者(zhe)始(shi)(shi)終(zhong)(zhong)照顧(gu)追隨者(zhe)，即使在(zai)自己(ji)會受(shou)到傷(shang)害的情況下仍然如此，追隨者(zhe)會尊(zun)敬他們以及他們所做的努力。

6. 為他人增加價值

當(dang)(dang)受人尊(zun)敬(jing)的(de)領導者(zhe)(zhe)(zhe)需(xu)要交托任務(wu)(wu)時，追(zhui)隨(sui)者(zhe)(zhe)(zhe)就會(hui)主動承擔任務(wu)(wu)。為了完(wan)成這項工作，追(zhui)隨(sui)者(zhe)(zhe)(zhe)愿(yuan)意竭盡(jin)全力、勇攀高(gao)峰、付(fu)出大量時間，或者(zhe)(zhe)(zhe)做其他一切必要的(de)事情。同樣地，當(dang)(dang)受人尊(zun)敬(jing)的(de)領導者(zhe)(zhe)(zhe)需(xu)要做出變革時，擁護(hu)者(zhe)(zhe)(zhe)會(hui)樂意接受。但是當(dang)(dang)不受人尊(zun)敬(jing)的(de)領導者(zhe)(zhe)(zhe)需(xu)要交托任務(wu)(wu)或者(zhe)(zhe)(zhe)做出變革時，人們會(hui)不相信、質疑、找借口，或者(zhe)(zhe)(zhe)干(gan)脆(cui)走開不管(guan)。沒有贏得尊(zun)敬(jing)的(de)領導者(zhe)(zhe)(zhe)很難(nan)讓(rang)別人追(zhui)隨(sui)。