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根据(ju)CEB的一份报告，在亚洲的中层(ceng)和总监级管理者中，女性分别占28%和26%；在高管和董事(shi)层级(ji)中，女性占(zhan)比不超(chao)过20%。在(zai)北美(mei)，这些(xie)比例(li)分别是49%、49%和31%，在(zai)中国(guo)，女性在(zai)中层管理者和高(gao)管中的比例分别(bie)是44%和21%。

为什么女性(xing)更难成为高管呢？原因可能有以下(xia)几点。

第一(yi)(yi)是没有在(zai)上级面(mian)前多(duo)表现。有些老板更(geng)(geng)关注工作(zuo)时(shi)间的长短、工作(zuo)态(tai)度是否端(duan)正、是否会说话，与工作(zuo)时(shi)间和(he)(he)态(tai)度相比，领(ling)导者对工作(zuo)结果(guo)的关注程度可(ke)能更(geng)(geng)低。那么问题来(lai)了。谁更(geng)(geng)有时(shi)间、精力跟着老板加班熬夜呢？从传统意义上讲(jiang)，女性(xing)承担(dan)着更(geng)(geng)多(duo)照顾家庭和(he)(he)孩子的责任，花在(zai)办公室的时(shi)间自然有所减少。在(zai)这(zhei)一(yi)(yi)点上，男性(xing)当然更(geng)(geng)有优势。

第二是受到潜意识里(li)的偏(pian)见的影(ying)响。每个人心底都会对他人、对事情有偏(pian)见。

第三是机动(dong)性(xing)差。国内轮(lun)岗(gang)中(zhong)，男(nan)性(xing)比女(nv)(nv)性(xing)方便多了(le)，国际轮(lun)岗(gang)虽然对(dui)男(nan)性(xing)和女(nv)(nv)性(xing)都是挑战(zhan)(zhan)，但总体而言，女(nv)(nv)性(xing)面(mian)对(dui)的(de)挑战(zhan)(zhan)更大。

第(di)四(si)是(shi)许多女性(xing)职(zhi)场(chang)人不如男性(xing)自信。其(qi)实(shi)，女性(xing)职(zhi)业通(tong)道中的(de)阻力不是(shi)进入职(zhi)场(chang)后才(cai)产(chan)生的(de)，而是(shi)从(cong)儿时就产(chan)生了的(de)。从(cong)小，一些女孩(hai)就被(bei)(bei)家长、老师(shi)、社会灌输这样(yang)的(de)思(si)想：要好(hao)看、美丽(li)、乖巧(qiao)；而男孩(hai)们则被(bei)(bei)教育要能干、成大事(shi)、敢拼(pin)。

企业有责任为女性职场人提供平等的职业发展机会，为她们在职业和家庭两条路上顺利前进提供支持。企业应倡导部分经理和员工抛弃潜意识中对女性的偏见，鼓励开放、透明的工作氛围，从招聘、培训、人才管理到领导力发展、薪酬福利和在线观看亚洲成人_亚洲国产精品自产在线播放_十九岁日本电影免费完整版观看_欧美日韩精品久久久久等各个方面，审视各项人力资源政策和实践情况，为女性提供公平的机会，促进女性职场人的发展。