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企业对员(yuan)工培训一般来(lai)说(shuo)都不太容易，好在大多(duo)数企业培训问题(ti)都可以通过一些简单的策略来(lai)解(jie)决。以下是(shi)当前(qian)2020年企业培训和发展中所面临的5个问题，以及有助于解决这些问题的策略。

1.  企(qi)业培训个性化

 企(qi)业员(yuan)工(gong)培训采(cai)用“一刀切”，往往会导致学习预期与员工的工作和个人职业道路的相关性脱节。因此，虽然理解个性化的培训是一项巨大的投资，但这是确保企业培训计划成功的关键一步。在设计企业培训课程时，要考虑不同的目标受众。然后，根据他们的工作重点、职业抱负和具体的学习需求来开发你的课程。例如，产品开发团队可能会从协作小组培训中获益更多，而销售团队可能更喜欢

更(geng)具竞争力(li)的(de)学习(xi)方法。对于(yu)那(nei)些需要更(geng)多个性化(hua)培训的(de)人，企(qi)业电子教学通常是解决方案(an)。使用可信赖学习(xi)管(guan)理系统(LMS)，员工可以选择创建自己的个性化档案和学习路径。

2 培训成(cheng)本的问题

如何说服管理者，让决策者相信培训将带来积极的投资回报，是企业培训最大的挑战之一。失败的企业把培训项目是浪费，因为它们浪费了时间和资源，却没有提供任何商业利益。但企业培训的结果也可能是非常积极的。如今，决定成功与否最重要的指标是敬业度、业务指标和新员工的入职速度。

帮助决策者看到企业培训的潜力。向他们展示一个坚实的、以证据为基础的战略，将培训结果与商业利益联系起来。

3.培养适应(ying)多元化和全球(qiu)化的(de)员工

在跨国企业工作通常意味着你的能力是多样化的。不仅在文化上，而且在语言上。找到一种培训方法，以满足不同的和分散的团队可能是一项艰巨的任务。

那(nei)么，如(ru)何满足全(quan)球培训目(mu)标的(de)同时，兼顾员工的(de)距离和差异(yi)的(de)呢?这是一项很大的挑战！

4. 如何(he)监督(du)培训效果

监督员工的学习和发展可能是管理上的噩梦。要与如此庞大的企业的各种培训生态系统保持同步，似乎是不可能的。

5. 培(pei)训能(neng)否(fou)经得住时间的考验(yan)

可悲的是，一般企业里都充斥着无法有效工作过时的内容。

企业培训面临的最大挑战之一是大规模替换这些旧的课程和过时的内培训方式。

但随着科技的飞速发展，我们做生意的方式正在发生改变，紧跟时代步伐比以往任何时候都更重要。

俗话说，如果你不改变，你就会保持不变。问题是，你的竞争对手不会。

因此，今天这5个企业培训挑战，我们必须实施我们的一些解决方案。为了保持竞争力，必须面对这些企业培训的挑战并解决它们。