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“团队建设”可能是你几年前第一次遇到的一个术语。但是其实大家并不陌生，也许当你在小学的时候，你和你的班级必须一起合作解决一个难题。或者在露营的时候要完成一场集体寻宝游戏。是的，你可能也在工作场所参加过团队建设活动(也许玩(wan)过一(yi)些打破(po)僵局(ju)的游戏)。在这些(xie)活(huo)动(dong)中，每个人(ren)看起来都很痛(tong)苦，没有(you)人(ren)愿意去参加，但(dan)正确的团(tuan)队(dui)建设(she)活(huo)动(dong)可以让人(ren)们走得更近，帮助(zhu)团(tuan)队(dui)更有(you)效地工作，并发现每个成(cheng)员的差距和(he)优势。

为什么团队建设活动很重要？

团队建设活动除了提供了一种有趣而有创意的方式，还为公司和员工提供了很多额外的好处。

在基础层面上，团队建设可以让(rang)人们相互(hu)了解——他们的兴趣、长处(chu)和(he)短处(chu)，以及他们如何交流(liu)等等。

“就像任何一个职业体育团队都要互相合作，以达到最佳状态一样，工作中的团队可以也应该这样做。”就像你不能在一个完全不知道谁在打什么位置、谁在把球传给谁、谁最擅长处理某些情况的球队里跳上球场一样，如果你的团队成员之间不理解彼此，你就无法取得任何成就。

团(tuan)队(dui)建设活动还(hai)能建立友爱(ai)和信任——这是一个成功团队(dui)最重要(yao)的方面(mian)之一。

“在团队成员之间建立一种信任感，可以让人们在工作中充分发挥他们的技能、个性和个性。”“当人们不相信自己能做到这一点时，他们就会退缩，因此有时会限制自己发挥最佳水平的能力。”

最后，团(tuan)(tuan)队建设活动可以帮(bang)助提醒(xing)人(ren)们工(gong)作不仅仅是(shi)为了他们自己，而是(shi)为了整个团(tuan)(tuan)队。当你被鼓励一起而不是一个人做事时，你就会明白团队的成功(最(zui)终是公司的成(cheng)功)应该是(shi)优先考虑的(de)。对于(yu)那些因管(guan)理(li)者不善或(huo)遇到(dao)困难而难以配合、竞争过度、缺乏团结(jie)和自信的(de)团队来说，这(zhei)是(shi)一(yi)个特(te)别(bie)有(you)用的(de)学习经验。