公司搞团建,怎样才能知道哪些团建形式最适合自己?
有目的性地进行团队放松活动
在各类团队建(jian)设活(huo)动(dong)中,除(chu)了(le)类似“军训(xun)”这样(yang)的(de)形式,是(shi)比较典(dian)型的(de)考验一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)人身(shen)体(ti)素(su)质(zhi)以(yi)外,其他(ta)类型的(de)团建(jian)活(huo)动(dong),首先应该考虑的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)点就(jiu)是(shi),活(huo)动(dong)全程对于人的(de)体(ti)力负担(dan)水(shui)平如何。因为团建(jian)活(huo)动(dong)不是(shi)针(zhen)对某一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)人,而是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)群(qun)体(ti)。群(qun)体(ti)中一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)就(jiu)会(hui)有身(shen)体(ti)素(su)质(zhi)相对较弱,没办法(fa)参与强体(ti)力负担(dan)的(de)活(huo)动(dong)的(de)员工。
另外,多数的团(tuan)队(dui)建(jian)(jian)设活(huo)动(dong),都是在相对忙碌的一段(duan)工作时间后,带有为(wei)团(tuan)队(dui)成员进行放松和(he)解压作用(yong)的。这样一来(lai),我们就(jiu)可以依据(ju)团(tuan)建(jian)(jian)活(huo)动(dong)体力上的负担差别,将之分(fen)成两类。
一类属于“动态型”,比如爬山、越野、马拉松、攀岩、自行车、游泳、徒步旅行等为代表的体育类团建形式,就是属于比较典型的动态型团建。这样的团建形式,相对而言更适合平时工作环境为办公室,以白领和电脑工作者为主要员工的企业。由于平时大家普遍缺乏运动和锻炼,通过团建活动组织大家一起参与和感受这种方式。但是,还是要注意运动的强度,以不影响活动结束后第二天的日常工作为第一标准。
一类(lei)属于(yu)(yu)“静态(tai)型”,比如聚餐(can)、温(wen)泉、泡(pao)吧(ba)、唱歌、野炊、露营、农家乐等(deng)为(wei)代表的(de)休闲类(lei)团(tuan)建形(xing)式,就是属于(yu)(yu)比较(jiao)典型的(de)静态(tai)型团(tuan)建。这样的(de)团(tuan)建形(xing)式,相对(dui)而言更(geng)适(shi)合(he)平(ping)日(ri)工作环境一般在室外,甚至需要员(yuan)工耗费(fei)较(jiao)大(da)体(ti)力的(de)企业。由于员工日常的工作就已经十分辛苦,所以在组织团队活动时,应尽可能避免员工比平时上班还累,否则就不是放松和休闲,而成为一种负担。对于团建活动结束后的日常工作,也会有负面作用。
所(suo)以(yi)我们发现(xian),一场成功(gong)的(de)(de)(de)(de)企业(ye)(ye)团建(jian)活动(dong),在(zai)策划时期,就应该充(chong)分(fen)考(kao)虑(lv)到企业(ye)(ye)所(suo)处的(de)(de)(de)(de)行业(ye)(ye)和领域,根客(ke)观实际情况(kuang)进(jin)(jin)行有针对性(xing)的(de)(de)(de)(de)方(fang)案设(she)计。而且在(zai)方(fang)案设(she)计过(guo)程中,尽可能地(di)多与团队全体成员进(jin)(jin)行沟(gou)通(tong)和交流(liu),了(le)解(jie)他们目前(qian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)生活情况(kuang),以(yi)及各自的(de)(de)(de)(de)兴趣爱好,然(ran)后综合(he)考(kao)量,设(she)定出最(zui)适合(he)团队成员的(de)(de)(de)(de)活动(dong)方(fang)案来。
在线观(guan)(guan)看亚洲成人_亚洲国产(chan)精(jing)品自(zi)产(chan)在线播(bo)放_十(shi)九岁日本电(dian)影免(mian)费完整版观(guan)(guan)看_欧美日韩精(jing)品久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)相关(guan)的文章推荐:
团队合(he)作(zuo)效果不好,是什么(me)原因,你知道(dao)吗?
企(qi)业(ye)举办公司团(tuan)建(jian)项目,应该(gai)考虑(lv)到的7个核心问题!
news
管理百科
-
企业薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩
激励的依据是绩效评价,激励的手段是薪酬分配,而激励的目的在于使企业价值的创造者发挥主动性和创造力,从..查看详情
-
企业员工培训课程有哪些
企业员工的培训是对员工的知识更新,使员工掌握更新的技术,为企业的发展奠定基础。企业员工培训课程应包括..查看详情
-
中层管理者常遇到的36个管理问题
企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处..查看详情
-
如何借助培训提升企业管理者的领导力
一个企业它杰出与否,首先取决于它的领导。 一个企业杰出与否,很大程度上取决于领导人和领导力。 那么领导..查看详情
-
如何做好企业团队建设与在线观看亚洲成人_亚洲国产精品自产在线播放_十九岁日本电影免费完整版观看_欧美日韩精品久久久久打造
团队就是为了实现某一特定的目标,在共同的规则下相互配合、相互协作的一群人,它是最基本的组织单位。在团..查看详情
-
企业如何制定可落地的年度经营计划
到了年底,各家企业都开始制定次年的年度经营计划。每当这个时候,企业老板和部门负责人都困难重重:目标怎..查看详情