通过员工习惯如何打造企业文化

通過員工習慣如何打造企業文化

一(yi)個(ge)(ge)企業(ye)有兩個(ge)(ge)輪子，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)制度，一(yi)個(ge)(ge)是(shi)企業(ye)文(wen)化(hua)。制度就(jiu)(jiu)是(shi)那(nei)些(xie)明文(wen)寫出來的、大家一(yi)定要執行的，甚至(zhi)要去稽(ji)核的項目(mu);而企業(ye)文(wen)化(hua)則是(shi)無(wu)法(fa)形之于文(wen)的。如果說制度是(shi)圈(quan)(quan)內的那(nei)么(me)所有圈(quan)(quan)外(wai)的就(jiu)(jiu)是(shi)企業(ye)文(wen)化(hua)。一(yi)般來說，所有的管理問(wen)題在(zai)找不到答案的時(shi)候，就(jiu)(jiu)被歸結(jie)為企業(ye)文(wen)化(hua)。
企(qi)業(ye)文(wen)化是(shi)企(qi)業(ye)的(de)靈魂(hun)，是(shi)推動企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)不竭(jie)動力。它包含著(zhu)非常豐富(fu)的(de)內容，其(qi)核心是(shi)企(qi)業(ye)的(de)精神和價值(zhi)觀。這里的(de)價值(zhi)觀不是(shi)泛(fan)指企(qi)業(ye)管理(li)中(zhong)的(de)各(ge)種文(wen)化現象，而是(shi)企(qi)業(ye)或企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)員(yuan)工在從事商(shang)品(pin)生產與經營中(zhong)所持有的(de)價值(zhi)觀念。
習(xi)慣(guan)(guan)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)(guan)理者要學會從(cong)(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化、從(cong)(cong)習(xi)慣(guan)(guan)入(ru)手去(qu)為自己的(de)(de)團隊(dui)工作，只(zhi)有(you)(you)先落實了這(zhe)個(ge)(ge)入(ru)手點，其(qi)他的(de)(de)管(guan)(guan)理理念和方(fang)法才(cai)有(you)(you)可(ke)能(neng)奏效。一個(ge)(ge)職業(ye)(ye)經理，哪(na)怕曾在跨(kua)國公司工作過，哪(na)怕有(you)(you)非常多(duo)的(de)(de)經驗，來到一家(jia)新(xin)公司之后，如果不能(neng)從(cong)(cong)員工習(xi)慣(guan)(guan)，從(cong)(cong)這(zhe)個(ge)(ge)公司的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化去(qu)了解(jie)事件背景(jing)，很可(ke)能(neng)既不能(neng)解(jie)決問(wen)題(ti)，也不知(zhi)道(dao)從(cong)(cong)哪(na)里去(qu)解(jie)決問(wen)題(ti)。已固化的(de)(de)制(zhi)度越多(duo)，這(zhe)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)越容易(yi)管(guan)(guan)理;形成共識的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化或者習(xi)慣(guan)(guan)越多(duo)，這(zhe)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)越好管(guan)(guan)理。

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