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沙盘模拟的设计主要是管理学、组织行为学和心理学的融合体，沙漠模拟课程主要通过事件的决策发现战略战术上存在的问题，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。
高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确 决策的能力。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。
情景沙盘模拟——高效团队建设沙盘模拟课程在环节设置中会对管理者进行引导，通过引导反思找到改进措施，进而提高团队绩效。主要让管理者知道一个团队中可能或多或少的存在着狭隘的部门利益和个人利益，无法认知组织利益大于一切；让参与者了解到团队中为什么出现推诿、不负责、以及职责不清晰的所产生的低绩效的工作成果，解决在团队中如何更高效的工作和提供工作效率，不断的通过跨部门有效的沟通和有效的协作来提升团队绩效；帮助管理者树立团队在遇到困难、挫折和挑战时，所形成的凝聚力、向心力和团队所体现的执行力；让管理者学会如何让更多的员工减少团队冲突和对立的氛围，通过沙盘模拟有效的建立一种独特高绩效团队精神和文化。
情景沙盘模拟——高效团队建设可以让不同岗位的管理者都有着与其在企业中管理岗位胜任的收益，
一、对公司高层领导者
　　能够了解团队建设过程中所遇到障碍与挑战，科学有效的分析团队快速成长与发展之之道，从企业的文化中强调发挥团队合作的精神，建立团队群策群力的全体共识，快速因市场需求、客户需求，提高组织成员的个体效率与团队效能，能够根据不断组织中团队发展的阶段制定一套健康的高效团队发展解决方案。
二、对中层、基层管理者
　　掌握一套团队成员沟通与协作的方法与策略，学会在团队中认清楚自己的团队中的角色，换位思考，能够与跨职能部门之间团队沟通与协作意识，让参与者深刻的体验到组中单向、双向、多种沟通的渠道的优势与略式的分析。激发团队成员的创造力与智慧，促进团队成员群策群力共同创造智慧的泉源，提升团队成员整体的工作效率与团队效能，创造企业的商业价值与效益。
三、团队主管、区域总监、销售总监
　　了解团队各个成员的特质，认知团队发展阶段过程中，根据不同的阶段发展调整团队的领导风格，有效的激励团队成员采取这个区的沟通方法与渠道，激励团队成员为了组织的目标而全力以赴、群策群力的团队合作精神。