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究竟如何做,才能有效提高团队的凝聚力? 2020/09/11团队凝聚力在任何一个领域都是不可或缺的，尤其是在企业之中。美国西南航空传奇联合创始人赫布·凯莱赫有句至理名言，被奉为经典：“以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。”企业是一个团队组织，企业的..查看详情 -
怎么写工作总结，才能得到上级的认可？ 2020/09/10几乎所有的公司，都要求员工写工作总结，这其中包括当日、本周、本月，甚至本年度工作总结，但很少有员工仔细考虑到，公司让写工作总结的意义究竟在哪里？这里小编需要先说明以下：工作总结要展示成绩，同时阐明问题..查看详情 -
职场中，向上级汇报工作的正确方式你知道吗？ 2020/09/10职场工作中，有大量的人是很讨厌每周，甚至每天向自己的上级汇报工作这种方式，邮件也好，口头称述也好，怨声载道。这是为什么呢？其实是他们对自己的工作内容没搞清楚。事实上，汇报本身就是工作，只有正确地汇报工..查看详情 -
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企业员工职业生涯发展规划的18个建议 2020/09/09员工职业生涯规划是指企业针对员工职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，引导并协助员工确定其奋斗目标并努力实现这一目标的过程。员工职业生涯规划能够帮助员工准确评估其特点和强项，更好地明确自己的发展方向..查看详情 -
企业如何进行人才进行培养？ 2020/09/09人才梯队的培养如同服“中药”，需要长期的“调养”，而不能像吃“西药”那样一蹴而就。同时，人才梯队的培养是一个系统工程，需要进行全面的培养。企业人才培养已经不同于学校教育，不能全部采用“填鸭式”教学的方..查看详情 -
公司员工的薪酬管理制度如何制定，才能让所有员工满意 2020/09/09公司制定企业的薪酬管理制度，主要的目的是通过提升员工的收入来提高公司员工工作的积极性，从而提高员工工作的效率，最终促进企业的持续发展。薪酬管理制度的作用就是在企业盈利的同时，员工的能力也能得到很好的提..查看详情 -
企业员工培训应该遵循的原则有哪些 2020/09/08企业进行员工培训作为人才资源管理过程中的一个重要环节，被越来越多的企业所重视。人才是企业实现可持续发展的重要因素之一。在竞争日益激烈的当下，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。因此，加强员工培训，提高员..查看详情 -
公司里不适合管理岗位的15种类型的员工 2020/09/08作为一个部门的领导，知人善任是很重要的技能。领导者必须根据发展状况和实际需要，认真研究企业对人才的需求，什么岗位需要什么样的人才，什么样的人不适合领导岗位，要做到心中有数。同时要清楚了解下属的能力与特..查看详情 -
管理者如何授权？管理者授权的方法有哪些？ 2020/09/08公司管理者要想调动下属的积极性，就必须做到坚决授权。作为公司的核心领导者， 只需要对那些全局性的、重要的、关键的、意外的问题亲自处理即可；对那些局部的、次要的、一般的工作，则尽可能地授权让下属去处理。那..查看详情 -
什么是执行力，执行力的重要性在哪里？ 2020/09/07所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力是企业的核心竞争力，是把企业战略、规划转化成效益、成果的关键。日本软银公司的董事长孙正义曾说：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子..查看详情 -
什么是股权激励制度？股权激励的逻辑和目的是什么 2020/09/07一 什么是股权激励制度？ 股权激励制度体现了拥有财务资本的股东对拥有人力资本的经理人的尊重，能够加强股东和经理人之间的信任。企业的发展，终归是要依靠人的。因此，解决好股东和经理人之间的信任关系就成为企业..查看详情