吴海波
IIAA体验式培训高级教练
TOC瓶颈突破沙盘认证讲师
新晋经理人沙盘认证讲师
航海时代沙盘认证讲师
十余年团队培训管理经验
曾任某上市公司培训负责人
IIAA体验式培训高级教练
TOC瓶颈(jing)突破沙盘(pan)认证讲师
新晋经理人沙盘认证讲(jiang)师
航(hang)海时代沙(sha)盘认证讲(jiang)师
十余年团队培(pei)训管理经验
曾任某(mou)上市公司培训负责人(ren)
先后培训(xun)过500多家中外企业,数百(bai)场(chang)大中型训(xun)练(lian),训(xun)练(lian)学员达(da)近万人;
被“中国移动(dong)”、“联想”、“诺和诺德”、“中远集团”“修正药业”等(deng)企业指定为指定培训师(shi)。
主讲:团队建设、通用管理类、新晋管理者管理技能及团队管理沙盘课程。
课程特色:毕业于湖北大学,十余年企业管理实践经验。从事培训工作以来,努力研修《管理学》、《组织行为学》、《心理学》及《团队技术》等方面知识,理论功底扎实,善于使用体验式培训工具,把非智力因素知识模型化,将当今企业管理中团队协作方面出现的问题进行区分、定位,并将在线观看亚洲成人_亚洲国产精品自产在线播放_十九岁日本电影免费完整版观看_欧美日韩精品久久久久、目标管理、计划管理、时间管理、沟通力、领导力、执行力、绩效考核等实用技术在培训中予以展现及分析,从受训学员在企业中的实际角度出发,结合现实工作和生活中的现象,使用映照、区分、回应等教练技术,追求学以致用的培训目标。
【培训特色】
量(liang)体(ti)裁衣:挖掘客户的具体(ti)培训(xun)需求并(bing)进行课程设计;
培(pei)训咨询(xun):顾问式培(pei)训,在做培(pei)训的同时(shi)为(wei)企业进行咨询(xun)服务;
实(shi)战案例(li)教(jiao)学(xue),其授课轻松活波,幽默(mo)风趣,善于引导”学(xue)员(yuan)通过实(shi)际案例(li)来加深对课题的认识和(he)理解(jie);
出(chu)色(se)的(de)语言表达(da)能(neng)力,生动、活跃、充满激情、超强互(hu)动,案例教学(xue)(xue),语言幽(you)默。具备独特(te)、敏锐的(de)捕(bu)捉学(xue)(xue)员(yuan)内(nei)心世界的(de)特(te)质,用(yong)真(zhen)诚的(de)心去(qu)研读学(xue)(xue)员(yuan),而且最大的(de)特(te)点是实用(yong)性(xing)强, 易于掌握及应(ying)用(yong)。
【主讲课程】
管(guan)理类:《情景(jing)管(guan)理》、《自我管(guan)理-性格分析》《做时(shi)间的主(zhu)人-时(shi)间管(guan)理》《做自己(ji)的主(zhu)人-情绪管(guan)理》《团队角色定(ding)位》《新晋管(guan)理者技能提升》
执行力(li)(li)类:《如何(he)打造(zao)高效(xiao)能执行力(li)(li)团》《卓越团队共同理念》《中(zhong)高层执行秘诀》
沟(gou)通类:《团队管(guan)理沟(gou)通技(ji)巧》、《跨越部(bu)门墙(qiang)-沟(gou)通以(yi)心为上》
沙盘类:《沙漠掘金》《吉塔行星(xing)》、《战国七雄》、《模(mo)拟(ni)联合国》《团(tuan)队(dui)激励管理(li)》《大航海》
【服务客户】(部分)
英纳法智联科(ke)技(北(bei)京)有限公司、京东(dong)物流-大(da)兴某营业部、中(zhong)国移动设计院(yuan)、联想集(ji)(ji)团(tuan)、诺和诺德、新(xin)(xin)东(dong)方、工商银行、中(zhong)远集(ji)(ji)团(tuan)、阿(a)里妈(ma)妈(ma)、链家(jia)控股、宜信集(ji)(ji)团(tuan)、正和岛、浪(lang)潮集(ji)(ji)团(tuan)、今日(ri)头(tou)条、一亩田(tian)、作业帮、跟谁学、朝阳(yang)环卫、神州数(shu)码、汽车之(zhi)家(jia)、派恩特、长(zhang)久物流、长(zhang)久金融、中(zhong)文发(fa)集(ji)(ji)团(tuan)、新(xin)(xin)榜科(ke)技、李宁(ning)等(deng)等(deng)
TOC瓶颈(jing)突破沙盘(pan)认证讲师
新晋经理人沙盘认证讲(jiang)师
航(hang)海时代沙(sha)盘认证讲(jiang)师
十余年团队培(pei)训管理经验
曾任某(mou)上市公司培训负责人(ren)
先后培训(xun)过500多家中外企业,数百(bai)场(chang)大中型训(xun)练(lian),训(xun)练(lian)学员达(da)近万人;
被“中国移动(dong)”、“联想”、“诺和诺德”、“中远集团”“修正药业”等(deng)企业指定为指定培训师(shi)。
主讲:团队建设、通用管理类、新晋管理者管理技能及团队管理沙盘课程。
课程特色:毕业于湖北大学,十余年企业管理实践经验。从事培训工作以来,努力研修《管理学》、《组织行为学》、《心理学》及《团队技术》等方面知识,理论功底扎实,善于使用体验式培训工具,把非智力因素知识模型化,将当今企业管理中团队协作方面出现的问题进行区分、定位,并将在线观看亚洲成人_亚洲国产精品自产在线播放_十九岁日本电影免费完整版观看_欧美日韩精品久久久久、目标管理、计划管理、时间管理、沟通力、领导力、执行力、绩效考核等实用技术在培训中予以展现及分析,从受训学员在企业中的实际角度出发,结合现实工作和生活中的现象,使用映照、区分、回应等教练技术,追求学以致用的培训目标。
【培训特色】
量(liang)体(ti)裁衣:挖掘客户的具体(ti)培训(xun)需求并(bing)进行课程设计;
培(pei)训咨询(xun):顾问式培(pei)训,在做培(pei)训的同时(shi)为(wei)企业进行咨询(xun)服务;
实(shi)战案例(li)教(jiao)学(xue),其授课轻松活波,幽默(mo)风趣,善于引导”学(xue)员(yuan)通过实(shi)际案例(li)来加深对课题的认识和(he)理解(jie);
出(chu)色(se)的(de)语言表达(da)能(neng)力,生动、活跃、充满激情、超强互(hu)动,案例教学(xue)(xue),语言幽(you)默。具备独特(te)、敏锐的(de)捕(bu)捉学(xue)(xue)员(yuan)内(nei)心世界的(de)特(te)质,用(yong)真(zhen)诚的(de)心去(qu)研读学(xue)(xue)员(yuan),而且最大的(de)特(te)点是实用(yong)性(xing)强, 易于掌握及应(ying)用(yong)。
【主讲课程】
管(guan)理类:《情景(jing)管(guan)理》、《自我管(guan)理-性格分析》《做时(shi)间的主(zhu)人-时(shi)间管(guan)理》《做自己(ji)的主(zhu)人-情绪管(guan)理》《团队角色定(ding)位》《新晋管(guan)理者技能提升》
执行力(li)(li)类:《如何(he)打造(zao)高效(xiao)能执行力(li)(li)团》《卓越团队共同理念》《中(zhong)高层执行秘诀》
沟(gou)通类:《团队管(guan)理沟(gou)通技(ji)巧》、《跨越部(bu)门墙(qiang)-沟(gou)通以(yi)心为上》
沙盘类:《沙漠掘金》《吉塔行星(xing)》、《战国七雄》、《模(mo)拟(ni)联合国》《团(tuan)队(dui)激励管理(li)》《大航海》
【服务客户】(部分)
英纳法智联科(ke)技(北(bei)京)有限公司、京东(dong)物流-大(da)兴某营业部、中(zhong)国移动设计院(yuan)、联想集(ji)(ji)团(tuan)、诺和诺德、新(xin)(xin)东(dong)方、工商银行、中(zhong)远集(ji)(ji)团(tuan)、阿(a)里妈(ma)妈(ma)、链家(jia)控股、宜信集(ji)(ji)团(tuan)、正和岛、浪(lang)潮集(ji)(ji)团(tuan)、今日(ri)头(tou)条、一亩田(tian)、作业帮、跟谁学、朝阳(yang)环卫、神州数(shu)码、汽车之(zhi)家(jia)、派恩特、长(zhang)久物流、长(zhang)久金融、中(zhong)文发(fa)集(ji)(ji)团(tuan)、新(xin)(xin)榜科(ke)技、李宁(ning)等(deng)等(deng)
-
企业薪酬体系如何与绩效评价体系挂钩 2023/08/23
-
企业员工培训课程有哪些 2023/08/21
-
中层管理者常遇到的36个管理问题 2023/08/21
-
如何借助培训提升企业管理者的领导力 2023/04/12
-
如何做好企业团队建设与在线观看亚洲成人_亚洲国产精品自产在线播放_十九岁日本电影免费完整版观看_欧美日韩精品久久久久打造 2023/04/12
-
企业如何正确认识年度经营计划 2022/12/24
-
企业如何制定可落地的年度经营计划 2022/12/24
-
新流行的七种企业管理培训 2022/10/11
-
企业管理培训效果评估的层次和方法 2024/06/13
-
如何提升企业中层管理者的管理水平 2023/08/21
-
如何做一个合格的企业管理者 2023/08/21
-
管理者如何学会对员工进行合理批评与处... 2023/08/21
-
管理者如何修炼激励的艺术 2023/08/21
-
企业管理者如何学会聆听与发布任务 2023/08/21
-
企业管理者有条不紊的工作 2023/08/21
-
领导力培训有哪些 2023/08/21